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第二百七十一章短视与品牌消失


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李若凡离开雨轩保健的时候忽然接到红肥绿瘦贾老板的电话,告诉他翡翠玻璃种玉璧和黄金都准备好了。【愛↑去△小↓說△網w qu 】

宋韵婷笑道:“我先坐蓝雨轩的车回去吧,她说今晚在家里给我妈妈接风呢,你待会也过去吧。”

李若凡估计接风是假,探话是真。不过也无所谓啊,他都觉得最近有点不务正业了。

地府那边孟戈现在升了官,但并没有忘记炼丹的事情,再不努力,可就没法忽悠徒弟了。

凡间的这些琐事还真懒得理会,不过总有人想打雨轩保健的主意,也是很烦的。李若凡都想要不要去浓雾海域失踪一段时间了。

不然玲珑鼎总不能放在储物戒指里面做摆设吧,提升修为才是正事。现在李若凡有点明白那些古代的修士为何都喜欢隐居在名山大川找个洞府修行了。

等到了红肥绿瘦,李若凡在二楼看到桌子上还真的摆放着二十个玻璃种玉璧,旁边是二十个黄金圆片。

贾老笑道:“听说你突然要延长拍卖了,这些岂不是无用功了?”

李若凡:“贾老是明白人,自然不需要我多说。不然,贾老不要号牌如何?”

贾老:“你呀,你就是延期一年,我也要啊,这虽然不能参拍,进场观摩可是长期的。”

李若凡拿出一颗小还丹道:“我看贾老也是练武之人,要不,送你这颗小还丹放弃号牌如何?”

贾老笑道:“这都被你看出来了,我练的养生功法,五禽戏和太极拳。虽然有小还丹我肯定能更进一步,不过还是宁愿要号牌不要小还丹。”

贾老练的是完全不重攻击全然以养生为主的内家功法,所以不像楚嫣然她们那样有很大的隐患。但有了这颗小还丹肯定是极有益处的。

李若凡其实只是玩笑之语,毕竟在贾老板这里得到了不少好东西,不说第一次的赌石,这次能得到鸟巢玉蛋也是意外之喜。

所以李若凡是准备送一颗小还丹作为答谢的,这里就是他的福地了。总得到好东西拿了就走那不是李若凡的风格。

“这颗小还丹就送给贾老板了,号牌等我做好也会有您的一块,而且是永久有效的。嗯,虽然没有参拍权。却可以用固定价格一年购买一次孙老那边的好东西,那可是六件套装。”

贾老板惊喜道:“就是上次你送给孙老的那个?”

贾老板可是知道那木匣子里面的东西的,可以说简直是可以救命的无价之宝都不为过。

对许多人来说,最烦恼的事情不是赚钱,而是有许多钱买不到的东西。譬如。李若凡拿出来的那些就是。

“难道这五块没有参拍权的号牌都有这个购买权?”

李若凡笑道:“暂时就是贾老板的这枚有,我会和孙老说的。或者,这个也送孙老一枚,让他去做人情。那个膏丹露散我和孙老商量过了,会分成三种,只有最好的旗舰版才是真正按照丹方炼制出来的。”

贾老板道:“我倒是有个建议,最好的可以都是持有号牌才有资格购买六种。不过这样一来,号牌就是谁都想要啊。”

“这个办法倒是不错,一种是参拍权,不过是一次性的。估计也就这一次有了。购买权的倒是不错。就是一共现在就五枚。”

贾老板笑道:“这有何难,可以多做几枚,譬如每次举行拍卖的时候拿出五枚号牌。听说雨轩保健要吸收外-资-参-股,其实这样倒是个好主意,免得国内有些人总想打主意。现在的公司有时候有外-资-股-东就是道护身符。而你的公司又不可能让单独的国-资-进来。”

李若凡想想贾老板的建议倒是不错,他的公司是不可能引进国-有-股东的,因为那样估计最后就会面目全非。哪怕是不上市,李若凡也不会那样做。

贾老板的话其实是一针见血,现在的企业基本就是无可奈何的两种,谋求上市圈钱的。被股市挡在门外的。能上市的基本都有些门路,像什么战略投资者,其实就是上市后逢高抛出。

真心想做大做强的根本就是一种奢望,上市就是千军万马过独木桥。过不去的也就是渐渐无人闻。看看无数耳熟能详的品牌消失就知道是怎么回事了。

以前是外资收购了国内的品牌就慢慢雪藏,渐渐用自己的品牌代替。现在稍微好了一些,不过,还不是在帮歪果仁在赚钱。

我们在超市看到的大-宝是美过强-生的,中-华-牙-膏是联-合利华的,苏泊尔是发国seb集团的。小护士是巴-黎欧-莱雅的,南孚电池是美过吉-列的,白加黑是得过拜-耳的,小肥羊的美过百-胜的,湾-仔-码头是美过通-用-磨-坊的。

曾经的熊猫洗衣粉,年产量高达6万吨,凭借着近10%的市场占有率,一直稳居全国洗衣粉三家之列。被美过宝-洁以62%的股份控制合资公司,并支付1。4亿元作为品牌使用费买断“熊猫”品牌50年使用权,当时的熊猫,还来不及憧憬,就被现实残酷地打败。

宝洁的策略很简单,把熊猫洗衣粉的价格提高50%,6年艰辛发展,熊猫销售量迅速下降,到2000年,熊猫洗衣粉的年产量只剩下4000吨。

不到两个亿,一个响当当的民族品牌,从此淡出国人的视野。

事实上只要是某个产品领域的领导品牌就会被歪果仁不遗余力的暗箭袭来,哪怕是大大卷这样的泡泡糖都不放过!

被收购而消失的品牌何止上百种,这些品牌消失的背后折射的是企业的短视,征服的短视,国嘉的短视!

那些对民-族-品牌虎视眈眈的国际大公司都担负着背后征服的殷切嘱咐,那就是彻底消灭对方的品牌。真不敢想象,到二零四九年,我们还会有几个自己的品牌?

苏-泊-尔当年为何创办人要主动把61%的股份卖掉,可以说是很耐人寻味的。现在的seb集团增持苏-泊-尔公司股份至71。31%。而甚至有许多经-济-学-家在为这样的行为大声叫好,还做成所谓的收购案例。

事实上,seb已经白白赚到了一个领-导-品牌,投入的那点钱早就翻了几倍。而我们,是在花时间花精力,还要有运气做出一个品牌然后被收购。(未完待续。)